새로운 MZ 마케팅 트렌드: 프레시니스 코드

현대 마케팅에서 ‘새로움’의 개념은 변하고 있습니다. 조엘 킴벡의 ‘프레시니스 코드’는 완전한 새로움보다는 신선함에 초점을 맞추고 있습니다.

‘프레시니스’는 기존의 것을 새롭게 발견하고 해석하며 정의하는 전략입니다. 이는 MZ세대에게 특히 효과적입니다.

그들은 억지스러운 메시지를 싫어하고, 자연스럽고 짧은 콘텐츠를 선호합니다. 또한 윤리적인 소비와 협업을 중요시하며, 리셀, 드롭, 드로와 같은 마케팅 전략도 선호합니다. 좀 더 자세히 이야기 나눠보겠습니다.

이 글의 순서

프레시니스의 핵심 요소

새롭게 발견된 것 (Rediscovered): 기존의 것에 새로운 의미를 부여.
새롭게 해석된 것 (Reimagined): 새로운 시각으로 재해석.
새롭게 정의된 것 (Redefined): 현대적 의미를 부여.

MZ세대는 억지스러운 메시지보다 자연스러운 것을 선호합니다.

그들은 스트레스 없는 일을 선호하며, 심리스 마케팅을 통해 자연스러운 상황을 중시합니다. 또한, 짧은 콘텐츠와 ‘밈’ 문화에 익숙하고, 윤리적 소비에 민감합니다. 컬래버레이션을 통해 새로운 시장을 개척하며, 리셀과 같은 전략을 통해 희소성 있는 제품을 선호합니다.

MZ세대는 자신의 가치와 일치하는 브랜드를 선호합니다. ‘덕업일치’보다는 스트레스 없이 돈을 벌 수 있는 일을 선호하며, 과한 업무에 자신의 시간을 빼앗기기 싫어합니다. 따라서 억지스러운 메시지를 피하고 자연스러운 접근을 중요시합니다.

숏폼 콘텐츠와 ‘밈’ 문화는 MZ세대 사이에서 빠르게 확산되고 있습니다. 인스타그램, 틱톡과 같은 플랫폼에서 짧고 흥미로운 콘텐츠가 선호됩니다.

미국의 MZ세대는 스마트폰으로 한 번에 콘텐츠를 시청하는 평균 시간이 6분 30초에 불과합니다. 짧은 길이지만 임팩트 있는 메시지를 전달하는 것이 중요합니다.

MZ세대는 윤리적 소비에 민감하며, 저렴한 가격을 위해 노동력을 착취하거나 환경을 파괴하는 브랜드를 비난합니다.

그들은 세컨드 핸드 마켓이나 빈티지 숍을 통해 가치 있는 소비를 추구합니다. ‘컨슈머 리포트’에 따르면, MZ세대는 자신이 구입하려는 제품을 만든 기업의 윤리적 수준에 대해 매우 민감합니다.

젠더플루이드는 젠더 정체성이 고정되지 않고 유동적으로 변하는 것을 의미합니다. MZ세대는 성별의 경계를 넘나드는 다원성을 중요시하며, 이는 브랜드가 포용적이고 다양성을 존중하는 마케팅 전략을 채택해야 하는 이유입니다.

브랜드는 성별에 구애받지 않는 제품을 개발하고, 포용적인 메시지를 전달함으로써 다양한 소비자의 요구를 충족시킬 수 있습니다.

구독 서비스는 소비자에게 지속적인 가치를 제공하는 방식으로, MZ세대에게 특히 인기가 있습니다.

이들은 정기적으로 새로운 콘텐츠나 제품을 받는 것을 선호하며, 이는 브랜드가 지속적으로 소비자와의 관계를 유지하고 강화하는 데 큰 도움이 됩니다.

예를 들어, 패션이나 뷰티 브랜드는 정기 구독을 통해 새로운 제품을 소개하고, 고객의 피드백을 받아 제품을 개선할 수 있습니다.

컬래버레이션은 브랜드 간 협업을 통해 새로운 고객을 발굴하는 전략입니다. 패션계뿐만 아니라 다양한 산업에서 컬래버레이션을 활용하여 시장을 개척하고 있습니다. 서로 다른 브랜드가 융합되어 새로운 가치를 창출하는 것이 컬래버레이션의 핵심입니다.

리셀은 희소성 있는 제품을 정가보다 비싸게 재판매하는 것으로, 마케팅 전략 및 재테크 수단으로 활용됩니다.

드로는 특정 구매자가 대량 구매를 방지하기 위해 사전추첨을 통해 신제품을 판매하는 방식입니다.

드롭은 새로운 상품을 소량으로 출시하여 재고를 남기지 않고 완판시키는 전략입니다.

프레시니스 코드는 기존의 것을 신선하게 재해석하는 전략으로, MZ세대에게 큰 호응을 얻고 있습니다. 억지스러운 메시지를 배제하고 자연스럽고 짧은 콘텐츠, 윤리적 소비, 컬래버레이션, 리셀 등을 통해 소비자와의 신뢰를 구축할 수 있습니다.

젠더플루이드와 구독 서비스의 중요성도 강조해야 합니다. 이는 앞으로의 마케팅 전략에서 더욱 중요해질 것입니다.